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North American Dealer & Channel Growth Institute

ディーラーのトレーニングは、サプライヤーの提案に何を含めるべきですか?

著者: North American Dealer & Channel Growth Institute · 編集チーム · 更新しました: 2026-10-06

このガイドは誰に役立ちますか

ディーラーがオンボーディング サポートを購入または受け取る

短い答え

意図した能力、材料、および完了の証拠を求めます。 プレゼンテーションだけでは、スタッフがサポートの問い合わせを引用、構成、または処理する準備ができていない場合があります。

実践的なワークフロー

参加する役割と、実行しなければならないタスクをリストします。 製品の制限、承認されたクレーム、注文、構成、エスカレーションに関するコンテンツをリクエストします。 デモンストレーション、録音、フォローアップに関する質問が含まれているかどうかを尋ねます。 実践的な演習を無事に完了すると、出席者を分けてください。

便利なハンドオフはどのように見えるか

架空の顧客要求を使用して、スタッフが正しい情報を見つけて、サプライヤーの承認が必要かを特定できるかどうかをテストします。 製品の条件が変更されたときに更新された資料を要求し、社内トレーニングの所有者の名前を指定します。

避けるべき間違い

プログラムが実際にその資格を付与しない限り、出席者を認定済みであると説明しないでください。 トレーニングは、サポートされていない医療、履行、または法的請求を承認することはできません。

動作例: 記録するフィールド

フィールド説明エントリ — あなた自身の事実に置き換えてください
学習者のタスク許可された注文を構成します
トレーニングの証拠実践的な演習が完了しました
所有者を更新しますサプライヤーの連絡先と内部リード

独自のエントリを追加します。 例は実例です。 機密情報を非公開にします。

空白のワークシートをダウンロードします

ソースとその他のチェック

公式の参照は、特定のケース、製品、またはプロジェクトの承認ではなく、さらなるチェックの出発点です。

編集上の注意

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